
Mejorando la eficiencia y precisión en laboratorios y logística.
Unión Rural de Flores (URF) es una cooperativa uruguaya con una sólida trayectoria en productos agrícolas y ganaderos. Desde 1959, se ha comprometido a brindar soluciones integrales a sus socios a través de servicios logísticos, asesoramiento técnico y venta de insumos. A medida que la organización evolucionó, también lo hizo su necesidad de modernizar los sistemas que respaldan sus procesos internos y el flujo de producción.
El Desafío
Los sistemas existentes en URF, desarrollados en versiones anteriores de GeneXus, requerían migrar a versiones actuales para mejorar el rendimiento y apoyar el desarrollo de nuevos módulos.
El objetivo era crear un sistema integral de gestión que permitiera manejar la administración de laboratorios y plantas, mapa en tiempo real y seguimiento de ubicaciones, integración con SAP, así como la gestión de combustible, fletes, materias primas y operaciones de pesaje de camiones. Además, el sistema debía incluir la administración de socios y la integración con otros sistemas existentes en URF. Una aplicación móvil también era fundamental para conectar de manera fluida a productores y conductores con el conjunto del sistema.

La incorporación de la empresa DigitalProjex ha sido para nosotros una solución excelente para el desarrollo de nuestros sistemas. Es un equipo muy profesional y calificado, han cumplido en tiempo y forma los desarrollos solicitados. Ante desafíos exigentes nos han brindado muy buenas soluciones.


La Solución
DigitalProjex desarrolló e implementó los módulos requeridos y la aplicación móvil, atendiendo las necesidades de URF.
Los principales entregables incluyeron:
Módulos para gestión de combustible, carga, planta y laboratorio.
Una aplicación móvil para integrar a productores y transportistas con el sistema central.
Mejor integración con SAP y otros sistemas de URF.
Capacidades de seguimiento y monitoreo en tiempo real.
El Resultado
Con el apoyo de DigitalProjex, URF modernizó con éxito sus sistemas de gestión, automatizando procesos clave y mejorando la comunicación y el monitoreo entre sus socios. Los sistemas actualizados permitieron un mejor control de recursos, ahorrando tiempo y dinero, al mismo tiempo que mantenían la calidad y eficiencia de los servicios ofrecidos a los clientes.
